为加强与一线员工的交流与沟通，了解一线员工的思想工作情况，进一步激发公司员工的工作热情，7月2日，公司工会在培训中心会议室召开一线员工座谈会。总经理陈建清等公司领导，管网运行部、车用燃气部、运行管理部、客户服务部、润闽公司、安装公司及6个县市子公司的一线员工代表和新进大学生代表共66人参加了座谈。

与会代表畅所欲言，对我司人才培养计划、同工同酬、人员岗位编制的问题、工程管理流程制度、公司类资产维护外包服务、设备管理、改善现有办公环境、优质服务等方面建言献策，共提出101条合理化建议。陈建清总经理说：对于收集到的意见建议，明确了我们的工作方向，我们要转变工作作风，提高我们的工作效率。把这些问题交给相关的部门，制定整改问题的时间表，明确责任人，之后提交给工会。工会作为监督方，要及时跟踪落实。他指出：我们经过5年的努力，已经从外延式增长到外延式增长与内涵式增长并进的新阶段，从原来的粗放式管理向精准、精细化管理转变。在机遇与挑战并存的时刻，我们要加强内部管理，这需要大家献计献策。同时一批批一线员工为这个企业付出了青春和汗水，非常感谢一线员工和专业技术人员这么多年辛苦的付出。真诚希望在公司实现十三五规划蓝图时，能够让员工感受到与企业一同成长的收获。 （办公室/郑玲）